Formation MBTI et Leadership
Devenez un meilleur manager dès demain
La formation MBTI offre aux managers une clé pour mieux se comprendre et comprendre leurs équipes. En décodant les préférences de chacun, ils développent une communication plus efficace, favorisent la cohésion et optimisent la gestion des conflits. Le MBTI est un outil précieux pour renforcer leur leadership en leur permettant d’adapter leur style à chaque situation et à chaque collaborateur. La découverte de son type psychologique est aussi un enrichissement personnel et professionnel pour un Leader.
Bénéfices pour les participants
Augmenter la motivation et la performance de vos équipes
Améliorer votre capacité à convaincre votre auditoire
Mieux communiquer avec ses clients (internes et externes)
Programme détaillé de la Formation MBTI et Leadership
Module 1 : Module 1 : Introduction au MBTI.
Présentation détaillée des quatre dimensions de la personnalité (E/I, S/N, T/F, J/P) avec des exemples concrets. Le MBTI est un outil précieux pour mieux se connaître et comprendre les autres.
Qu’est-ce que le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) ?
Les 16 types psychologiques
Les forces et les défis associés à chaque type
En explorant les quatre dimensions de la personnalité, nous découvrirons les 16 types psychologiques uniques qui composent les personnes.
Des exemples concrets illustreront les forces et les défis associés à chacun.
Une pédagogie résolument interactive pour ancrer durabl.ement les apprentissages
Module 2 : Découverte de son propre type MBTI
Cette démarche s’inscrit dans une perspective d’ingénierie pédagogique visant à favoriser le développement personnel et professionnel en offrant aux participants un cadre conceptuel pour mieux se connaître et interagir avec les autres.
Réaliser exercice de groupe pour mieux comprendre comment les préférences influencent notre perception du monde
Explorer les implications de leur type psychologique dans les contextes professionnels et personnels.
Interprétation des résultats, en groupe entre participants avec le support du formateur
Comment inscrire cette démarche dans une perspective d’ingénierie pédagogique visant à favoriser le développement personnel et professionnel ?
Les implications de son type dans la vie professionnelle.
Offrir aux participants un cadre conceptuel pour mieux se connaître et interagir avec les autres.
Dans quelle mesure ce type MBTI est-il en ligne avec la connaissance de soi dont je dispose au moment de la formation ?
Module 3 : Applications pratiques du MBTI
Focus sur l’utilisation du MBTI dans le management, la communication ou la résolution de conflits. Le MBTI dans la vie professionnelle. Les limites du MBTI.
Le MBTI offre un outil précieux dans le coaching et la résolution de conflits.
Le MBTI permet de mieux comprendre les préférences individuelles, favorisant ainsi une communication plus efficace
Comment les managers peuvent aider leurs collaborateurs à explorer leur potentiel et à développer des compétences
Évaluation de l’acquisition des contenus par les participants
QCM : pour évaluer les connaissances théoriques
Études de cas : pour évaluer la capacité d’analyse et de résolution de problèmes
Feed-back des participants : pour mesurer la satisfaction et l’efficacité de la formation
Ce programme peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de chaque entreprise et des profils des participants. Exceptionnellement, le programme peut être proposé sur une demi-journée, en réduisant significativement le nombre de cas pratiques traités.
Besoin d’ajuster la formation ?
C’est eux qui en parlent le mieux
Éric de Lyon
“Le MBTI a été une révélation pour moi en tant que manager. Comprendre les préférences de chacun de mes collaborateurs m’a permis d’adapter mon style de management. Aujourd’hui lorsque je m’adresse à ma collaboratrice, Sophie, qui est plutôt intuitive, je lui laisse plus de latitude pour explorer de nouvelles idées.
Léa de Bruxelles
“Grâce au MBTI, j’ai appris à mieux gérer les conflits au sein de mon équipe. En identifiant les types de personnalité de chacun, j’ai pu comprendre les raisons sous-jacentes à leurs divergences et trouver des solutions qui conviennent à tous. L’ensemble de l’équipe est devenu plus serein, et nous avons gagné en efficacité “
Thomas de Bayonne
“Le MBTI m’a aidé à mieux me connaître moi-même en tant que manager. En comprenant mes propres forces et limites, j’ai pu développer des stratégies pour améliorer mon leadership. Même s’il peut sembler un peu complexe au premier abord je recommande vraiment les 16 types psychologiques du MBTI.”
Chloé de Nantes
“Le MBTI est un outil formidable pour construire des équipes performantes. En associant des personnes aux profils complémentaires, on crée une synergie qui favorise l’innovation et la résolution de problèmes. Par exemple, j’ai constitué une équipe projet avec un membre très extraverti et un autre très introverti. Leurs attitudes se sont parfaitement complétées, et le projet a été un succès.”
Pierre-Antoine de Lyon
“Le MBTI m’a permis de mieux comprendre les besoins de développement de chacun de mes collaborateurs. En adaptant la façon de prendre des décisions, j’ai pu aider les membres de mon équipe à se sentir mieux dans l’entreprise. “
Informations pratiques
Durée de la formation. 1 Jour
Format : présentiel, hybride
Langues disponibles : anglais, russe, français
Lieu (si présentiel). À définir par le client. Nous nous déplaçons dans toute l’Europe
Tarif et financement
Prix 2500 € hors-taxes, maximum 20 participants. Pas de nombre minimum d’inscrits
Frais de déplacement & hébergement à définir en fonction du lieu d’animation
Éligibilité à des dispositifs le financement de type OPCO. Pas éligible au CPF. Pas de certification.
Formation exclusivement réservée en intra-entreprise. Les modules sont interchangeables certains se font à distance d’autres dans notre centre de formation.
Nous pouvons ajouter 2 sessions de suivi de 1h30 – 2 heures, un mois et trois mois après la formation
Les notions en lien avec la formation
FAQ
La formation MBTI permet d’acquérir des compétences comportementales, également appelées « soft skills ». Ces compétences, intégrées dans un parcours de développement personnel et professionnel, sont essentielles en entreprise pour améliorer la communication avec ses collègues, mieux manager son équipe et optimiser la gestion des relations interpersonnelles. Grâce à ce profil psychologique, chaque participant peut mieux comprendre ses propres préférences et celles des autres, favorisant ainsi des pratiques collaboratives plus efficaces.
Nos actions de formation se déroulent un peu partout en Europe. Nous intervenons sur Paris, en province, ainsi que dans les autres pays de la zone francophone. Nous proposons également des sessions à distance, ainsi qu’en présentiel dans les pays anglophones, francophones et russophones. N’hésitez pas à nous contacter pour savoir comment organiser une formation ou un team building adapté à votre situation et au lieu de votre séminaire.
Nos parcours pédagogiques sont structurés en deux niveaux. La formation de niveau débutant, décrite ci-dessus, permet de découvrir et d’utiliser le MBTI sur une journée, à travers des exercices pratiques et des activités favorisant la compréhension des types psychologiques. Le formateur accompagne les participants dans l’élaboration de leur profil et dans la validation de leurs acquis. Une journée complémentaire est ensuite nécessaire pour accéder au niveau avancé, où le contenu aborde en détail les fonctions des types psychologiques et leurs applications dans des situations professionnelles concrètes.
Non. La durée de la formation est trop courte pour proposer une certification officielle. Nous mettons cependant en place, tout au long du parcours, des quiz et des questionnaires permettant à chaque participant d’effectuer une auto-évaluation de ses compétences et de valider sa compréhension du contenu. Ces outils d’évaluation pédagogiques constituent un plan d’action concret pour mesurer la progression et recueillir les avis des participants à l’issue de chaque session.
Le MBTI constitue un outil puissant dans le cadre du développement des compétences managériales. En permettant à chaque manager de mieux comprendre son propre profil ainsi que celui de ses collaborateurs, il facilite la gestion des relations au sein des équipes et contribue à adapter les pratiques de communication en fonction des préférences de chacun.
Au cours d’une session de formation, le formateur guide les participants à travers des exercices et des activités pratiques, permettant une mise en situation concrète. Chaque participant est ainsi invité à valider sa compréhension des différentes fonctions psychologiques à travers un questionnaire d’évaluation, intégré au plan pédagogique de la journée.
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Cet article a été rédigé par Marc Prager.