Executive coaching international – Paris, Lyon, Genève

Nos solutions d'accompagnement des dirigeants

Conduite du Changement
Définition, enjeux et outils de la conduite du changement en entreprise : comment impliquer les salariés et réussir la transformation de l'organisation.
Culture du feedback
Une culture du feedback se voit à ce que les équipes osent se dire. Comment l'installer dans un groupe international : méthode, sécurité, exemple, rituels.
Outil 360° Feedback en ligne
Un outil de feedback 360° recueille les avis de collègues, supérieurs et parfois clients pour évaluer les performances et développer les talents.
Management Interculturel
Équipes multiculturelles, partenaires internationaux, marchés complexes : nos formations donnent aux dirigeants les clés du management interculturel.
Séminaire d’entreprise
Cohésion d'équipe, communication interne, motivation des collaborateurs : découvrez pourquoi organiser un séminaire d'entreprise reste un levier efficace.
Coaching d'expatriation pour dirigeants
Coaching d'expatriation pour dirigeants : préparer une prise de poste à l'étranger, diriger une filiale, réussir le retour. Par un ancien directeur de filiale (SEB, Lactalis).
Executive Coaching
Coaching de dirigeant et executive coaching par un ancien dirigeant international (Xerox, Groupe SEB, Lactalis), coach certifié ICF PCC.
Coaching d’équipe
Coach d'équipe, coaching collectif, CODIR : comment se déroule un coaching d'équipe, ce qu'il change pour la cohésion et la performance, et comment le mettre en place.
Coaching Immersif
Une méthode d'accompagnement intensive, en quelques jours, pour développer vos compétences de leadership et révéler votre potentiel professionnel.
Développement du Leadership
Vision claire, empathie, communication : découvrez notre approche et nos ateliers pour développer le leadership de vos managers en entreprise.
Gestion de conflit
Écoute active, ateliers de coopération, médiation : découvrez les techniques pour désamorcer les tensions et transformer les conflits en entreprise.
Gestion du temps
Apprenez à poser vos priorités, structurer vos journées et neutraliser les voleurs de temps grâce à une formation professionnelle en gestion du temps.
DISC
Dominant, influent, stable, consciencieux : comment la méthode DISC de Marston aide à mieux communiquer et à renforcer la cohésion en management d'équipe.
MBTI
Cohésion d'équipe, leadership, 16 profils de personnalité : découvrez comment le MBTI aide managers et collaborateurs à mieux se comprendre au quotidien.
Hogan
Inventaire de personnalité utilisé en gestion des talents, l'évaluation Hogan éclaire vos traits de personnalité stables et votre potentiel de développement.
Team Building
Exercices ludiques, ateliers, séminaires : découvrez comment le team building renforce la cohésion et remotive durablement vos collaborateurs.
Culture d'entreprise
La culture d'entreprise existe avant d'être écrite. Comment la formuler en vision, mission et valeurs dans un groupe international et la vérifier.
Management de l'innovation
Organiser le passage des idées au marché : stratégie, processus d'innovation, organisation, rôle du manager et indicateurs. Coaching, conseil et formation.

Marc Prager

Avant de devenir executive coach, j'ai occupé des fonctions de direction chez Rank Xerox, Groupe SEB (direction commerciale en Russie, puis direction de filiale à Dubaï) et Lactalis (direction générale d'une filiale au Kazakhstan), en pilotant jusqu'à 600 personnes. Diplômé d'un Master en Management des Ressources Humaines à HEC Paris et certifié Executive Coach ICF PCC, j'accompagne depuis 2015 des dirigeants et comités de direction dans 7 pays (France, Suisse, Russie, Maroc, Ukraine, Kazakhstan, Canada) — découvrez nos références clients.

Ma double culture d'opérationnel et de coach me permet de relier vision stratégique et développement personnel. Chaque accompagnement part d'une écoute réelle des enjeux et de la culture de l'organisation, et s'appuie sur des outils éprouvés : profil DISC, 16 types de personnalité, Hogan, évaluation 360°. Je suis par ailleurs associé au cabinet Cadran, International Executive Coaching.

Terrains: Moyen-Orient, Asie centrale, Russie, Europe
Certification: Executive Coach ICF PCC
Formation: Master Management des RH, HEC Paris
Cabinet: Fondé en 2015, associé de Cadran

Le parcours de Marc Prager →

Nos références clients : depuis 2015, nous accompagnons des organisations de toutes tailles, en France comme à l’international.

Distribution, luxe & biens de consommation

Metro — Catering & Retail
Fleur de Mets — Traiteur
Allwin Ingredients
Dell Computer
Richemont
Nespresso
Orange
Nestlé

Finance, conseil & services professionnels

Russell Reynolds Associates
Digital Services
Bureau Veritas
Carte Blanche
Banque Reyl
Groupama
Tessi

Enseignement supérieur & institutions

GEM — Grenoble School of Management
European Business School — INSEEC
École des Mines d'Alès
Fondation ECLT
Ville de Genève
ESCP

Technologie & santé

Entreprise pharmaceutique (nom sous NDA)
Lennox Emea
Blacknut
Mantu

Industrie & manufacturing

Emerson
Calderys
Haulotte
Renault
Bolloré

Énergie & environnement

Oryx Energy
Idverde

Immobilier & construction

Hetzi

Executive Coaching & Management Interculturel pour développer votre leadership

Cohésion d'équipe

Complexité interculturelle

Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble

Parlons de votre prochain défi de management.

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Outil 360° Feedback en ligne

Management Interculturel

Séminaire d’entreprise

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