Formation en management interculturel

Découvrez comment nous abordons la formation des managers afin de leur donner l’ouverture nécessaire pour réussir à l’international. Notre approche se veut résolument interactive et basée sur des cas pratiques. Ensuite nous venons aux concepts théoriques élaborés par des experts en management interculturel.

Quel est l’impact sur les pratiques managériales et professionnelles de la mondialisation ?

Le style de communication : est-il direct ou indirect ?
Le rapport au temps : est-il monochronique (une tâche à la fois, le respect strict des délais) ou polychronique ?
La hiérarchie : la prise de décision est-elle centralisée ?
Quels sont les qualités d’un manager multiculturel performant ?

Les principales questions évoquées lors d’une formation à la communication interculturelle :

Quels sont les défis liés aux préjugés, et aux stéréotypes ?
Comment décoder les signaux non verbaux ?
Comment chaque culture gère-t-elle son temps ?
Que nous apporte les modèles de management interculturel ?

Les objectifs pédagogiques d’une formation management interculturelle :

Comprendre l’impact quotidien d’une bonne connaissance du management interculturel. L’acquisition de cette intelligence culturelle permettra à vos managers à l’international de :

Comprendre les dynamiques culturelles : Appliquez différentes approches pour analyser et adapter votre comportement aux normes culturelles variées des collègues.

Renforcer l’efficacité organisationnelle : Effectuez un diagnostic de l’entreprise pour identifier comment la culture influence la communication et pour anticiper les conflits.

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Mettre en œuvre une stratégie interculturelle adaptée à l’efficacité de l’équipe

Développer les compétences interculturelles selon les attentes de vos managers.
Sensibiliser vos équipes sur la communication implicite. Évoquer la dimension explicite, verbale et non verbale.
Anticiper les comportements par rapport à la hiérarchie.
Comprendre les mécanismes du pouvoir : l’indice de distance hiérarchique de Hofstede

Comment mesurer l’influence des dimensions culturelles sur le management ?

Cela peut se faire selon divers critères culturels en fonction des typologies de pays :

Typologie des cultures anglo-saxonnes.
Typologie des cultures asiatiques.
Découverte des orientations culturelles au Moyen-Orient.
Maîtrise de la culture russe et en premier lieu l’histoire de la Russie
Facteurs de motivation professionnelle pour chacune des cultures.
Comparer la gestion des ressources humaines en Europe de l’Ouest et en Asie.
Intégrer les différences culturelles. En premier lieu entre les pays d’Europe du Sud et le continent nord-américain.

Profil des participants aux formations en management interculturel :

D’abord, le public auquel s’adresse les formations management interculturel est composé de :

D’abord la Direction des ressources humaines.
Ensuite les DRH.
Également les Responsables export
Les responsables de projets internationaux.

Formation management interculturel : gérer les différences multiculturelles.

Comment s’adapter à des cultures différentes ?
Comment développer son management face à une équipe culturellement différente ?
Quels outils pour appréhender les changements.
Comment optimiser les différences culturelles ?
Grâce à cette formation, vous pourrez prendre en compte les différences culturelles de vos collaborateurs étrangers.
Cette formation au management interculturel vous donnera la possibilité d’améliorer votre management à l’international.
Lors de nos ateliers d’une durée de deux à trois jours se dérouleront dans un centre de formation adéquat

Nous privilégions cependant les formations (intra-entreprise) au sein même des équipes multiculturelles.

Quelles sont les caractéristiques de notre formation management interculturel :

Adapter le management

Notre programme aide les managers à ajuster leur style de management et leur communication pour répondre aux attentes des nouvelles générations, notamment la génération Y, en comprenant leurs motivations et besoins spécifiques afin d’optimiser leur performance.

Cohésion d’équipe

La formation propose des outils pour renforcer la coopération et le partage des connaissances. En anticipant les conflits, elle améliore la performance collective et crée une dynamique de travail positive.

Gestion interculturelle

Le programme met en lumière l’importance d’adapter le management aux spécificités culturelles des membres de l’équipe pour prévenir les malentendus et favoriser une communication fluide.

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Cet article a été rédigé par Marc Prager.