
Qu’est-ce que le Hogan Assessment ?
Vous avez peut-être entendu parler du Hogan, un outil utilisé dans le monde de l’entreprise, par les services des ressources humaines. Il est utilisé dans le cadre d’Assessment Center ou de recrutement. Quels sont ses objectifs, et comment il transforme les méthodes de recrutement et de développement des talents ?
Hogan Assessment : un nouvel outil pour évaluer la personnalité
Le Hogan Assessment, ou Hogan Personality Inventory (HPI), est un test de personnalité créé par la société Hogan. L’objectif de ce test est d’évaluer la personnalité d’une personne dans un contexte professionnel. Il se base sur sept dimensions de la personnalité, dont l’ambition, la sociabilité, ou encore la curiosité. C’est un outil précieux pour les entreprises à la recherche de talents.
Hogan Development Survey (HDS) : un outil d’évaluation du potentiel
En parallèle du HPI, le Hogan Development Survey (HDS) est un outil qui permet de déceler les comportements susceptibles de nuire à la performance d’un individu dans son travail. Il s’agit là d’un véritable instrument de prévention, qui aide les entreprises à anticiper d’éventuelles difficultés et à mettre en place les mesures nécessaires pour que chaque collaborateur puisse exprimer pleinement ses talents.
Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI) : comprendre les motivations et les valeurs
Le troisième volet du Hogan Assessment est le Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI). Comprendre ce qui motive un individu, quelles sont ses valeurs et ses préférences. C’est l’ensemble des trois inventaires HPI, HDS et MVPI qui constitue le socle de notre approche de la mobilité interne. Cette triangulation vous offre une compréhension complète et nuancée du profil de votre collaborateur.
Dans nos Assessment Centers, nous combinons systématiquement cet inventaire de personnalité Hogan à des cas pratiques reproduisant les défis réels du poste envisagé.
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Hogan Assessment : un atout pour l’entreprise et l’individu
Le Hogan Assessment est un outil précieux pour les entreprises et pour les individus. Il permet d’évaluer la personnalité, d’identifier les comportements à risque et de comprendre les motivations et les valeurs. Il donne des clés pour améliorer la performance et le bien-être au travail, favoriser le développement des talents et créer une culture d’entreprise qui répond aux besoins de chacun. Mais au-delà de ces aspects, le Hogan Assessment est aussi un outil de connaissance de soi.
FAQ
Qu’est-ce que le Hogan Assessment ?
Le Hogan Assessment est un ensemble d’évaluations psychométriques conçues pour mesurer la personnalité dans un contexte professionnel. L’évaluation Hogan est sont utilisée pour aider à comprendre les forces, les faiblesses, les valeurs et les moteurs d’un individu, et sont souvent employées pour améliorer le recrutement, le développement professionnel, et les stratégies de leadership.
Quels sont les différents tests proposés par le Hogan Assessment ?
Il existe trois évaluations principales créées par le Docteur Robert Hogan, docteur en psychologie. Il a donné aux 3 inventaires éponymes Hogan Assessment : le Hogan Personality Inventory (HPI), qui mesure la personnalité normale ; le Hogan Development Survey (HDS), qui identifie les traits de personnalité pouvant devenir des obstacles sous stress ; et le Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI), qui révèle les motivations et les valeurs d’une personne.
Le Hogan Assessment est-il utile pour le développement personnel ?
Oui, le Hogan Assessment peut être un outil précieux pour le développement personnel. En identifiant les domaines de force et les axes d’amélioration, les individus peuvent travailler sur leur développement professionnel, améliorer leurs interactions avec les autres et optimiser leur performance au travail.
Les résultats du Hogan Assessment sont-ils confidentiels ?
Oui, les résultats du Hogan Assessment sont généralement confidentiels. Ils sont partagés avec la personne évaluée et, si utilisés dans un contexte d’entreprise, avec les professionnels des ressources humaines ou les cadres responsables du développement du personnel, toujours dans le respect de la confidentialité et de l’éthique professionnelle.
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Cet article a été rédigé par Marc Prager.


