Comprendre la méthode MBTI

D'où vient l'acronyme MBTI ?

Le nom vient de ses deux fondatrices, comme expliqué plus haut. Katharine Cook Briggs et Isabel Myers se sont appuyées sur les travaux du psychiatre suisse Carl Jung pour construire leur modèle. Elles en ont fait un outil de préférences, articulé autour de l'énergie (introversion/extraversion) et des quatre préférences sensation, intuition, pensée, sentiment, qui restent le cœur du modèle.

La méthode MBTI, ou Myers Briggs Type Indicator, permet d'analyser le profil psychologique d'une personne.

Publiée par Katharine Cook Briggs et Isabel Myers en 1962, la méthode offre une grille de compréhension de plusieurs types de personnalité. Elle en distingue 16 au total — d'où l'appellation courante de test des 16 personnalités, même si le MBTI reste avant tout une méthode, ou un outil, plus qu'un test au sens strict. Chaque personne a sa manière propre de décider et de traiter l'information, et ces préférences influencent directement le style de management, la façon de communiquer et de réagir en entreprise. Le modèle s'appuie sur les travaux de Carl Gustav Jung, qui a identifié le type de personnalité de chaque individu.

Comment fonctionne le test MBTI ?

Le test MBTI (Myers Briggs Type Indicator) se passe soit en ligne, soit en présence de professionnels certifiés OPP qui évaluent votre personnalité. Dans les deux cas, vous répondez à des questions à choix multiple, puis un débriefing sur les résultats se fait en présentiel ou à distance.

Avez-vous plutôt une préférence pour l'intuition, la sensation, la pensée ou le sentiment ? Ces réponses vous aideront à mieux manager votre équipe et à mieux communiquer avec vos collègues.

En présence de coachs certifiés

Pour obtenir des résultats complets et détaillés, mieux vaut faire appel à un professionnel. Cette prestation coûte généralement entre 100 et 400 euros, pour une durée de 1h30 à 2h. L'entretien individuel vise à aider chacun à mieux se décider et à découvrir qui il est réellement.

L'idée est de faire passer le test à partir de différents questionnaires, pour que la personne comprenne son mode de fonctionnement. À la fin de la séance, elle repart avec un document qui correspond à son type de profil.

Comment fonctionne le MBTI ?

La méthode Myers Briggs Type Indicator repose sur l'identification des axes de développement, à partir des réponses à une série de questions. Ces réponses sont analysées pour déterminer le type psychologique de la personne, selon quatre fonctions de base :

• La source d'énergie : extraversion (E) ou introversion (I). L'Introversion désigne une personne qui réfléchit avant d'agir et reste très attentive à son environnement. Par préférence, l'introverti privilégie son indépendance et observe avant de s'engager. À l'inverse, l'extraverti aime les liens et la vie en groupe : il a besoin de pouvoir parler à quelqu'un pour se sentir à l'aise dans son environnement.
• Le recueil de l'information : sensation (S) ou intuition (N). L'intuitif (N) préfère suivre son instinct et devine volontiers les situations. Il mène de nombreux projets de front et n'a guère le temps de suivre le mode d'emploi : il aime la nouveauté et l'originalité dans son environnement. La sensation (S) décrit à l'inverse une personne attentive à la réalité : le sensitif se fie à ce qu'il voit, profite de l'instant présent et suit, au quotidien, toutes les étapes et les détails.
• Ce qui guide la décision : pensée ou sentiment. Le penseur (T) préfère décortiquer et argumenter les idées : il aime jouer l'avocat. Plutôt calme, il s'exprime de façon directe et réfléchit bien avant de trancher. Cet individu pèse toujours ses décisions. Le profil sentimental (F) donne, lui, la priorité au cœur et à l'humain : sensible et diplomate, il aime valoriser les autres.
• Le passage à l'action : jugement ou perception. La perception (P) caractérise une personne souple, capable de s'adapter aux situations, qui s'engage progressivement et garde ses options ouvertes. Le jugement (J) désigne à l'inverse quelqu'un qui suit un plan d'action structuré : il préfère un cadre défini et déteste le retard dans son travail.

Quelles sont les 16 personnalités du MBTI ?

Chaque profil MBTI possède des caractéristiques propres, qui constituent une force pour ce type de profil. Pour un manager d'entreprise, connaître son profil MBTI est précieux pour identifier ses points de vigilance et capitaliser sur ses forces. Les 16 personnalités du MBTI (Myers Briggs Type Indicator) se répartissent en 4 groupes. La plateforme qui administre officiellement les questionnaires MBTI est la société OPP. L'objectif reste le même : comprendre le profil de chaque individu pour l'exploiter au quotidien.

Le profil SJ

La personne qui a ce profil est en quête de sécurité et attachée aux règles. Responsable et organisée, elle possède les qualités d'un leader.

• ISTJ : les gestionnaires
• ESTJ : les leaders
• ISFJ : les altruistes
• ESFJ : les supporteurs

Le profil SP

La personne qui a le profil SP attache une grande importance à la liberté et au sentiment, et aime avant tout passer à l'action. Elle est efficace et créative.

• ISFP
• ESTP
• ESFP
• ISTP

Le profil NT

La personne qui a ce profil aime apprendre et reste avide de connaissances. Elle aime analyser les choses et se montre exigeante envers les autres comme envers elle-même, avec une vraie discipline de travail.

• ENTP
• INTJ
• ENTJ
• INTP

Le profil NF

Les personnes qui ont ce profil sont engagées, enthousiastes, et elles ont une vraie préférence pour la reconnaissance de leur entourage.

• INFP
• ENFJ
• INFJ
• ENFP

L'intérêt d'un praticien MBTI pour découvrir son profil.

Maintenant que vous connaissez les différents profils, ou plutôt les 16 types de personnalité MBTI, il vous reste à trouver un praticien MBTI pour vous accompagner dans ce travail d'exploration de soi. C'est notre métier : nos consultants sont des experts certifiés à l'outil MBTI. Ils vous aideront à affiner votre profil, à mieux comprendre la dynamique des types psychologiques, et à mettre en pratique cet outil au quotidien, dans votre rôle de manager comme avec vos collègues.

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Cet article a été rédigé par Marc Prager.